Stärkung des Gewerbes und Einzelhandels sowie der kulturellen Vielfalt

Die mittelalterliche Altstadt ist seit mehreren Jahren kein Nahversorgungszentrum. Es gibt nur einen Bäcker aber keine Metzgerei,  keine Apotheke, keine Sparkasse. Der Leerstand ist hoch. Dennoch bleibt die Altstadt aufgrund Ihrer Lage und kurzen Wege attraktiv. Mehr als 140 verschiedene Nutzungen außerhalb Wohnen (inkl. Stadtverwaltung) sind hier angesiedelt.  Bunt gemischt. Gründer und Kreative könnten die Altstadt beleben. Zwischennutzungen über Popup-Stores müssten erlaubt sein. Die Altstadt lebt von der kulturellen und gastronomischen Vielfalt. 

Leitbild "Unsere Stadt 2035" - Aussagen zum Thema "Gewerbe, Gastronomie und Kultur" als Orientierungspunkte

Stand März 2025

Tradition und Innovation

Brandenburg an der Havel vereint Tradition und Innovation...

Die Bereitschaft, vorhandene Expertise mit neuem Wissen zu verbinden, bringt kluge Köpfe aus digitalen und kreativen Branchen in die Stadt... (S.5).  

Passende gesundheitliche Infrastruktur

Mit guten stationären und ambulanten Angeboten bietet Brandenburg an der Havel die passende gesundheitliche Infrastruktur, um sich kontinuierlich und präventiv um sein eigenes Wohl zu kümmern. Fachärzte, Spezialisten (Einschub: und Pflegeeinrichtungen) ergänzen das Spektrum und sind in den modernen Gesundheitseinrichtungen vor Ort ansässig. (S.9).

Vielseitige Angebote für Alle

Touristen finden in Brandenburg an der Havel Natur und Stadt, Sport und Freizeitaktivitäten, Gastronomie und Unterkünfte (S.5). Urbane Ufer, Möglichkeiten zum Flanieren, vielseitige Sportangebote und Gastronomie mit Blick auf das Wasser sind Qualitäten, die Brandenburg an der Havel ausmachen (S.8). 

Stadt der Kultur

Mit reichhaltigem kulturellen Erbe, vielseitigen Kultureinrichtungen, freien Kulturschaffenden und Veranstaltungen ist Kultur überall in Brandenburg an der Havel erlebbar, begleitet den Alltag in der Stadt und ist für Jung und Alt auch digital zugänglich (S.6).

Kulturelle Vielfalt

Kulturelle Vielfalt wird in Brandenburg an der Havel gelebt: Individuell und gemeinsam tragen Akteurinnen und Akteure in Kunst und Kultur dazu bei, die Stadt schön und lebenswert weiterzuentwickeln. Sie können hierfür auch leerstehende Gebäude und nicht genutzte öffentliche Räume nutzen (S.7).

Aktuelle Situation - Gewerbe

Gewerbe und sonstige Dienstleistungen

Die Altstadt ist mit seinen etwas über 130 Gewerbeeinheiten geprägt durch die verschiedene Standorte der Stadtverwaltung, kleinteiligen Nutzungen außerhalb Wohnen mit geringem Einzelhandelsbesatz, Vielzahl medizinischer Einrichtungen, einem aufstrebendem Gastronomiebereich sowie  einem regen kulturellen Leben. Die Anzahl der Gewerbeeinheiten ist in den letzten beiden Jahren auf aktuell knapp über 135 leicht gesunken (Stand: Juni 2025).

Einzelhandel und Nahversorgung

Die Mittelalterliche Altstadt hat aktuell 14 Facheinzelhändler (Stand: Juni 2025). Im Vergleich zum Einzelhandels- und Zentrenkonzept aus 2014 ist die Anzahl relevanter Händler und Dienstleister gesunken.  Seit dem Beschluss 154/2021 zur Anpassung der Zentrenstruktur zur Grund- und Nahversorgung aus Mai 2021 ist die Altstadt kein eigenständiges Nahversorgungszentrum mehr. Die Stadtverwaltung schlägt stattdessen vor, die Besonderheiten des kleinteiligen, spezialisierten Facheinzelhandels durch private Initiativen herauszustellen (S. 11 von 43).

Altstadt Culinarium - Essen, Trinken und Verweilen

Im Juni 2025 umfasst das gastronomische Angebot in der Altstadt 16 Lokale, davon zehn mit Außenbereich. Vier Restaurants befinden sich direkt am Wasser (Havel Pause, Fontane Lounge, Cafébar, bohnarchie).
 
Während ein Restaurant in den letzten zwei Jahren an seinen früheren Standort zurückgekehrt ist (Mehana KLosterstube), haben Toto (Italienisches Restaurant am Wasser) und Café Melange in der Ritterstraße seit einiger Zeit geschlossen und warten auf neue Betreiber. 

Gewerblicher Leerstand

Ausgangslage ist der „optisch erkennbare“ gewerbliche Leerstand von 19 Objekten, wovon grundsätzlich 13 Objekte marktfähig sind und ohne große Baumaßnahmen für gewerbliche Angebote genutzt werden können. Unter den marktfähigen Objekte befinden sich drei Objekte in einem inaktiven Zustand mit anderweitigen Nutzungen und werden auf dem Markt nicht angeboten. 

Der Leerstand hat um drei Einheiten gegenüber Februar 2023 zugenommen. Der Trend zur Umwidmung von Ladenlokalen in Wohnungen oder zur anderweitigen gewerblichen Nutzung (Büro, Arbeits- und Workshopräume) ist ungebrochen. 

Aktuelle Situation - Kultur

Kultur und künstlerische Dienstleistungen

Die Altstadt kann vielfältige kulturelle Angebote (Konzerte, Ausstellungen, Feste, Workshops) und künstlerische Dienstleistungen aufweisen, u.a. mit zwei Museen, dem event-Theater mit Kino, verschiedene große Veranstaltungsräume (St. Johanniskirche, Gotisches Haus, Bürgerhaus, Interkulturelles Zentrum), der Kinder- und Jugend-Kunst-Galerie "Sonnensegel" sowie regelmäßigen Konzerten und Ausstellungen an 15 verschiedenen Standorten. Zu finden sind auch Design & Grafikbüros, künstlerische Grafiken, Fotografen und kreative Werkstätten. 

Maßnahmen

Integriertes Entwicklungskonzept Altstadt

Status Juli 2025: Kein Konzept durch die Stadt vorgesehen- Privatinitiativen sollen die Entwicklung stützen

Das aktuelle Nahversorgungs- und Zentrenkonzept der Stadt Brandenburg aus dem Jahr 2014 wurde im Mai 2021 angepasst. Die Altstadt wird nicht mehr als Nahversorgungszentrum sondern als "Nebenzentrum Altstadt" geführt. Es enthält weiterhin unspezifische Handlungsempfehlungen. Ein innovatives und integriertes Entwicklungskonzept mit Umsetzungscharakter ist dringender denn je notwendig. Alleinig sich auf private Initiativen zu verlassen (S. 11), wird der Herausforderung nicht gerecht.

Update 06.2025: Seitens der Stadtverwaltung wird kein Entwicklungskonzept für die mittelalterliche Altstadt erstellt. Die Besonderheiten der Altstadt muss wohl weiterhin durch private Initiativen herausgestellt werden. 

Belebung Altstädtischer Markt - Verstetigung

Status Juli 2025: in Umsetzung; Vereinsgründung ist erfolgt.

Über verschiedene und z.T. jährlich wiederkehrende Aktionen und Veranstaltungen soll der Altstädtische Markt dauerhaft belebt werden. Beispiele:


Zur Verstetigung von Aktivitäten zur Belebung des Altstädtischen Marktes hat sich der "Erlebnis Altstädtischer Markt Brandenburg an der Havel e.V." gegründet. 

Zweck des Vereins ist die Förderung und Umsetzung konkreter Veranstaltungen in den Bereichen Kunst, Kultur, Bildung und Sport rund um den Altstädtischen Markt in Brandenburg an der Havel im Sinne von § 52 Abs 2 der Abgabenordung. 


Update 06.2025: Für 2025/26 sind weitere Veranstaltungen in der konkreten Planung 

Illuminationen von Gebäuden

Status Juli 2025: In Umsetzung
Die Illumination von Gebäuden in einer Altstadt verleiht dem historischen Ambiente einen besondere Zauber. Es macht die Atmosphäre bei Nacht lebendig. Gezielt gesetztes Licht und Diaprojektionen lassen Gebäude zu Kunstwerken werden und tragen dazu bei, die Schönheit und Einzigartigkeit der historischen Gebäude sichtbar zu machen und den Charme des alten Stadtbildes zu bewahren. Einige Beispiele mit den Künstlern / Gestaltern in Klammern:


Update Juni 2025:  Auch in diesem Jahr werden verschiedene Gebäude in der Winter-/Weihnachtszeit in den Abendstunden beleuchtet. Am 06. Dezember, 16 Uhr, wird der Rathenower Torturm mit seiner Licht- und Klanginstallation als Denkmal des Monats Dezember 2025 geehrt.

Gründer entdecken Altstadt

Status Juli: Experimente umgesetzt; Finanzierung für eine dauerhafte Umsetzung über ein Verfügungsfonds ist in Klärung

Das Fortschreibung des integrierten Stadtentwicklungskonzeptes  - INSEK 2018 (Beschlussfassung 079/2018) zielt für die Altstadt auf Existenzgründungen und Zwischennutzungen. In welcher Form dies umgesetzt werden soll, wurde bisher nicht dargelegt.

Am Erlebniswochenende Altstädtischer Markt wurde durch Altstadtleben gezeigt, dass Realexperimente eine Möglichkeit zur Belebung sein können. Die seit mehreren Jahren leerstehende ehemalige MBS-Filiale in der Plauer Straße wurde an einem Wochenende zu einem "Kulturkaufhaus". Während des "Weihnachtszaubers Altstadt" im Dezember 2025 wurden die Räume für eine Modelleisenbahn-Ausstellung genutzt.

Update 06.2025:  Über "Verfügungsfonds" könnte eine Bündelung von privatem und öffentlichem Engagement für die Entwicklung der Altstadt als zentraler Stadtbereich erfolgen.  Das Instrument wird im Land Brandenburg in der Anwendung ziemlich verkompliziert. Die B.B.S.M hat hierzu mit dem MIL im 2. Halbjahr ein Fachgespräch. Dem Bürgermeister der Stadt Brandenburg liegt ein Konzept vor. 

Erlebnisraum Altstadt als Museumsquartier

Status Juli 2025: Konzept wird nicht weiter verfolgt; es ist keine Umsetzung mehr vorgesehen

Laut Bericht der Stadtverwaltung (Beschlussvorlage 120/2020) muss "das zukünftige Kunst- und Museumszentrum der Stadt Brandenburg an der Havel ... in zentraler Innenstadtlage verortet sein." Für die mittelalterliche Altstadt wurde im Januar 2021 von Altstadtleben ein Museumsquartier als Erlebnisraum mit einem zusammenhängende Netz fußläufig leicht erreichbarer Museumsstandorte vorgeschlagen, mit dem zu sanierendem Frey-Haus des Stadtmuseums als Zentrum. Das detaillierte Konzept sah vor, die musealen Voraussetzungen in Form des historisch wertvollen Bestandes in einer spannenden Erzählweise über die Geschichte und Zukunft der (Alt)Stadt mit den Aktivitäten einer Gründerszene von Digital Natives, kreativen Köpfen, neuen Ideen sowie dem Potenzial der THB mit ihren vielen Studierenden und Lehrkräften zu verknüpfen.

Update Juni 2025:  Das Konzept "Museumsquartier" wird nicht weiter verfolgt, da u.a. einige der geplanten Standorte anderweitig genutzt werden. Das  kommunale Liegenschafts- und Gebäudemanagement (GLM) der Stadt hat 3. Mio. € für 2025/26 zur Sanierung des Frey-Hauses eingestellt. Über den Umsetzungsstand liegen derzeit keine Informationen vor. 

Kommunale Konzepte, Planungen und Gutachten

Eigene oder in Auftrag gegebene Konzepte, Planungen und Gutachten der Stadtverwaltung, die in den politischen Gremien und in der Stadtverordnetenversammlung behandelt bzw. beschlossen wurden, jeweils aufgeführt in chronologischer Reihenfolge

Leitbild "Unsere Stadt 2035"

Vorlagen Nr.: 085/2025

Vorlagedatum: 17.03.2025

Konzept Stadtmuseum (Leitbild, Ausstellungs- und Sammlungskonzept)

Vorlagen Nr.:300/2022

Vorlagendatum: 13.12.2022 

Anpassung des Einzelhandels- und Zentrenkonzepts - 2021

Vorlagen Nr.: 154/2021
Beschlussdatum: 26.05.2021

Stadtumbaustrategie - Fortschreibung des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes 

Vorlagen Nr.: 079/2018
Beschlussdatum: 18.05.2018

Anpassung des Einzelhandels- und Zentrenkonzepts - 2014

Vorlagen Nr.: 154/2021
Beschlussdatum: 26.05.2021

Teil Altstadt  im Einzelhandels- und Zentrenkonzept - 2014

Vorlagen Nr.: 325/2014
Beschlussdatum: 26.11.2014

Beschlussvorlagen und Beschlüsse

Beschlussvorlagen und Beschlüsse der Stadtverordnetenversammlung inklusive eventueller Anlagen,  

jeweils aufgeführt in chronologischer Reihenfolge. 

Kenntnisnahme Leitbild "Unsere Stadt 2035"

Vorlagen Nr.: 085/2025
Beschlussdatum: 17.03.2025


Städtebauförderung - Anbau der Galerie Sonnensegel e.V. 

Vorlagen Nr.: 195/2024

Vorlagedatum: 05.11.2024

Wirtschaftsplan GLM 2023 mit Sanierung des Frey-Hauses 

Vorlagen Nr.: 085/2023

Vorlagedatum: 30.05.2023

Zukunft des Bürgerhauses - Mietvertrag 2023

Vorlagen Nr.: 127/2023
Beschlussvorlage: 08.05.2023


Zukunft des Bürgerhauses - Weitere Verhandlungen

Vorlagen Nr.: 123/2023

Beschlussvorlage: 03.05.2023

Zukunft des Bürgerhauses - Mietvertrag langfristig

Vorlagen Nr.: 099/2023
Abgelehnt: 26.04.2023


Petition "Rettet das Bürgerhaus in der Altstadt!" 

Vorlagen Nr.: 115/2023
Vorlage: 27.04.2023

Planungsmittel für die Sanierung des Frey-Hauses als zentralen Museumsstandort

Vorlagen Nr.: 030/2022

Beschlussdatum: 23.02.2022


Öffnung St.-Johanniskirche für touristische Zwecke

Vorlagen Nr.: 109/2019

Beschluss wurde am 27.03.2019 abgelehnt


Anfragen und Nachfragen aus der Stadtpolitik

Informationen und Stellungnahmen der Stadtverwaltung auf Anfragen aus der Stadtverordnetenversammlung und auf Nachfragen aus den politischen Ausschüssen, jeweils aufgeführt in chronologischer Reihenfolge. 

Anfrage zum Mietvertrag über die stadteigene Immobilie Ritterstr. 69 (event-theater e.V.)

Vorlagen Nr.:  030/2025 
Schreiben vom: 28.01.2025


Anfrage zur Nutzung der St. Johanniskirche

Vorlagen Nr.: 175/2023
Schreiben vom: 28.06.2023


Entscheidung des Petitionsausschusses zur Petition 115/2023

Vorlagen Nr.: zu 115/2023
Schreiben vom: 07.06.2023


Anfrage zum Mietvertrag über die stadteigene Immobilie Ritterstr. 69 (event-theater e.V.)

Vorlagen Nr.:  161/2023 
Schreiben vom: 19.06.2023


Stellungnahme von OB Scheller zur Petition 115/2023

Vorlagen Nr.: zu 115/2023
Schreiben vom: 05.06.2023


Anfrage zum Mietvertrag über die stadteigene Immobilie Ritterstr. 69 (event-theater e.V.)

Vorlagen Nr.:  128/2023 
Schreiben vom: 24.05.2023


Anfrage zur  Jubiläumsfeier 2028 und Museum

Anfrage Nr.: 273/2022

Antwortdatum: 30.11.2022 


Anfrage zur Museumsentwicklung

Anfrage Nr.: 126/2022

Antwortdatum: 28.06.2022


Anfrage zur Zukunft des Stadtmuseums

Anfrage Nr.: 023/2021

Antwortdatum: 25.01.2021


Anfrage zur Nutzung des St. Johanniskirche

Anfrage Nr.: 151/2016

Antwortdatum: 10.06.2016


Weitere Dokumente

Weitere Informationen, Analysen und Unterlagen zu den aufgeführten Themenbereichen und Maßnahmen.

Petition "Rettet das Bürgerhaus in der Altstadt!"

zu Vorlagen Nr.: 115/2023
eingereicht am: 26.04.2023